Pembangunan olahraga di Sumatera Utara kini memasuki fase penting, di mana Gubernur Muhammad Bobby Afif Nasution berkomitmen untuk menjadikan sektor ini sebagai industri yang bukan hanya mandiri, tetapi juga profesional dan kompetitif. Dalam rapat strategis bersama Pejabat Sekretaris Daerah Provinsi (Pj Sekdaprov) Sulaiman Harahap dan beberapa pimpinan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Pemprov Sumut, terungkapnya visi besar ini mencerminkan kebutuhan mendesak untuk memperkuat ekosistem olahraga di daerah ini.
Mendorong Pengembangan Olahraga Sumut
Gubernur Bobby menekankan pentingnya transformasi dunia olahraga menjadi industri yang dapat memberikan kontribusi ekonomi yang signifikan. Menurutnya, langkah tersebut tidak hanya akan memperkuat keberadaan atlet berbakat di Sumut, tetapi juga memberikan peluang bagi masyarakat untuk terlibat dalam aktivitas olahraga yang lebih intensif.
Dalam rapat yang berlangsung di Ruang Rapat Lantai 10 Kantor Gubernur Sumut pada Selasa (11/8/2026), Gubernur Bobby menguraikan bahwa sektor olahraga sangat diminati oleh masyarakat. Dengan adanya berbagai fasilitas yang memadai, Sumut memiliki potensi besar untuk mengembangkan olahraga ke jenjang yang lebih tinggi. Oleh karena itu, diperlukan perencanaan yang matang agar transformasi ini dapat berlangsung secara efektif dan berkelanjutan.
Pentingnya Fasilitas Olahraga
Sumut saat ini sudah memiliki sejumlah sarana olahraga yang berstandar internasional, termasuk Stadion Utama dan Stadion Madya, serta fasilitas lain yang terletak di kawasan Pusat Olahraga Desa Sena, Deliserdang. Namun, keberadaan fasilitas tersebut harus diimbangi dengan pengelolaan yang optimal, terutama dalam hal pemeliharaan dan pemanfaatan. Gubernur Bobby menegaskan, tanpa pengelolaan yang baik, potensi yang ada tidak akan dapat dimaksimalkan.
- Pengelolaan fasilitas harus dilakukan secara berkelanjutan.
- Pemeliharaan yang baik untuk menjaga kualitas sarana olahraga.
- Fasilitas olahraga harus dimanfaatkan secara maksimal oleh masyarakat.
- Perlu adanya rencana jangka panjang untuk pengembangan olahraga.
- Transformasi menjadi industri yang berdaya saing harus menjadi prioritas.
Strategi Grand Design Olahraga
Gubernur Bobby menjelaskan bahwa untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan sebuah “Grand Design” yang jelas. Rencana besar ini tidak hanya ditujukan untuk acara-acara tertentu, tetapi harus menjadi gerakan rutin yang melibatkan masyarakat, baik di tingkat lokal maupun provinsi. Dengan demikian, olahraga tidak hanya menjadi kegiatan musiman, tetapi menjadi bagian dari budaya masyarakat.
“Kami ingin agar setiap kegiatan yang berlangsung tidak hanya memberikan pemasukan, tetapi juga menciptakan pengalaman yang menyenangkan bagi masyarakat,” ungkapnya. Dia menekankan bahwa pengelolaan yang baik harus diarahkan untuk meningkatkan kualitas atlet Sumut, yang saat ini berjumlah besar. Peningkatan prestasi di tingkat nasional dan internasional menjadi target yang harus dicapai.
Peningkatan Kualitas Atlet
Dalam konteks ini, Gubernur Bobby juga menyoroti perlunya peningkatan kualitas atlet melalui pelatihan dan kompetisi yang teratur. Dengan potensi jumlah penduduk yang besar, Sumut memiliki peluang untuk melahirkan atlet berprestasi. Dalam setiap kegiatan, baik pelatihan maupun pertandingan, harus ada fokus untuk meningkatkan kualitas atlet, sehingga bisa bersaing di tingkat yang lebih tinggi.
- Meningkatkan frekuensi pelatihan dan kompetisi.
- Memberikan dukungan penuh kepada atlet dalam pengembangan karier mereka.
- Menjaga kualitas fasilitas olahraga agar selalu dalam kondisi terbaik.
- Mendorong partisipasi masyarakat dalam kegiatan olahraga.
- Memfasilitasi pelatihan berbasis teknologi canggih.
Pengelolaan Olahraga Melalui Badan Layanan Umum Daerah
Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga (Kadispora) Sumut, Mahfullah P Daulay, menjelaskan bahwa untuk melaksanakan rencana besar ini, pengelolaan kawasan pusat olahraga akan diserahkan kepada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) dalam bentuk Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan manajemen pengelolaan secara keseluruhan, baik dari aspek pemeliharaan maupun pemanfaatan fasilitas.
Dengan model pengelolaan oleh BLUD, diharapkan kualitas pelayanan akan meningkat, aset dapat dioptimalkan, dan pendapatan dapat dikelola secara mandiri. Inovasi layanan juga akan didorong, termasuk digitalisasi dan pengembangan model bisnis yang tetap berorientasi pada pelayanan publik. Dengan begitu, pengelolaan fasilitas olahraga tidak hanya akan berorientasi pada penerimaan daerah, tetapi juga memberikan manfaat langsung bagi pengembangan olahraga di Sumut.
Alokasi Pendapatan untuk Pembinaan Atlet
Mahfullah menambahkan, pendapatan yang diperoleh dari pengelolaan kawasan pusat olahraga oleh BLUD akan dialokasikan untuk berbagai program, seperti bantuan hibah urusan kepemudaan dan keolahragaan. Ini termasuk pembinaan atlet dan pengembangan komunitas olahraga yang ada di Sumut. Dengan pendekatan ini, diharapkan pengembangan olahraga di Sumut dapat berjalan lebih terarah dan berkelanjutan.
“Kami percaya bahwa dengan kerja sama dan kolaborasi antara pemerintah, masyarakat, dan berbagai pihak terkait, transformasi olahraga menjadi industri yang berdaya saing tinggi dapat tercapai,” tegas Gubernur Bobby. Ini adalah langkah penting untuk memastikan bahwa olahraga di Sumut tidak hanya menjadi sekadar aktivitas fisik, tetapi juga dapat memberikan dampak positif yang luas bagi masyarakat dan perekonomian daerah.
